二季度经理会暨管理论坛圆满落幕

文/万升

8月9日，为期三天的朋朋修脚年度第二期区域经理会暨管理论坛在大连旅顺万发庄园内举办。此次区域经理培训会通过召集来自大连、沈阳、鞍海辽、北京、宁德、宜昌等24位区域经理共策发展方向，共谋企业未来。朋朋修脚创始人、朋朋修脚技术总监高广东与华连生朋朋集团有限公司董事长冯鹤一同出席了本次会议。集团总务部部长王飞、运营部部长侯绪婷、产品部部长刘子骏、直营部副部长兼大连分公司总经理夏远飞、财务部副部长吴永杰等集团总部19位部门领导和负责人共同出席了本次会议。

会议由集团总务部部长王飞主持。

来自朋朋修脚四平的区域经理刘林首先做述职报告，拉开了各区域经理述职大幕。随后23位区域负责人纷纷走上台前，分析区域情况，评估区域业绩成绩。来自湖北宜昌的区域经理刘伟的述职PPT让人眼前一亮。他分析介绍了朋朋修脚目前在宜昌区域运营情况，结合目前在湖北发展的具体问题和顾客对修脚店面升级和精品化之需要，向与会的经理们介绍展示朋朋修脚运河佳苑Plus店的店内软硬件环境、消毒设备、产品、团队风采，对未来专业修脚店向足科门诊模式靠拢的趋势给予重要判断。

会议利用一个下午的时间，分析和公布各个区域的业绩增长和运营情况。集团总部各个部门分别做述职报告，延续Q1管理论坛和第一期区域经理会提出的企业管理大数据化的精神指示，提升了分析效率和增强了分析效果。运营部于今年3月1日正式组建，通过上半年的数据整合，对营销宣传推广、项目研发、招商加盟等方面进行了汇报。产品部列出表单数据，应运各个区域对产品方面需要，对1—6月份的华连生医疗科技(大连)有限公司产品运营情况作出分析比较，为各区域提供数据基础。总务部通过志愿服务App志愿汇，收集上半年各区域的义剪志愿服务情况，统计分析各区域使用频率，并对应用效率高，服务评价好的区域提出了表扬。

在当晚的管理论坛上，集团总部部分领导和各位区域经理们以“当前形势怎么看，下步工作怎么干？”的主题展开相关讨论，总部部分领导分别针对各个区域的实际请况，给出一对一指导，给出合理化的区域建设建议。

     此次区域经理培训会暨管理论坛是本年度上半年对全国朋朋修脚各分公司和区域的实际运营和发展情况的总结。希望前来与会的区域经理能够通过吸取其他区域的经验和做法，有所收获，将理论运用到开拓市场和提高业绩当中，能够在今年实现我们的既定目标！