华连生-朋朋修脚2023年中总结暨19周年庆赋能大会，今天在华连生科技集团总部正式举行。一天的会议满满当当，但全是干货。有分享、有交流，更是正能量推动的一天。

  会议开始，大连朋朋修脚服务有限公司董事长冯鹤先做了开场发言。冯董事长的发言很激励人心，因为大家有共同的目标，希望公司一路向前，越来越好。

  过去三年，因为疫情，大家一直未能相聚，此次会议将3年来，每个区域发生的感人的事迹，放在了重中之中。各区域经理回忆了3年来的点点滴滴，有的经理为各自的店铺付出了很多。虽然辛苦，可大家都知道，不管有多难，总部的高董和冯董以及全体小伙伴，都在默默地支持着大家。

  今天的会议中，有一项重要的活动，拥抱变化——战略五问。即我们从事的是什么样的事业？我们要做一家什么样的企业？我们的第一业务是什么？客户凭什么持续选择我们？一流的人才凭什么选择我们？

  在当下，这些问题发人深省。每一个区域经理就自己区域的情况，上台发言，除了自省外，现场所有人也是一次重新学习。

  下午，几位优秀的区域经理结合自己区域的成功管理经验，为大家进行了分享。

  大连区域总经理夏远飞以《去作为，才有大作为》为题，分享了在大连推广的管理模式，运行半年后已有了明显的效果。

  沈阳区域副总经理高广伟以《他山之石，可以攻玉》为题，分享了人员如何管理、培养人才等经验。

  丹东区域总经理孟令贤以《因为相信，所以看见》为题，分享了其在没有团队支持下，是如何一个人管理好团队的。

  鞍海辽区域总经理王征以《高效会议才能创效益》为题，分享了如何通过高效的会议拉动全员士气。

董事长高广东：疫情3年是块试金石，也是一个挑战期。为了应对现状，集团也推出了“百个举措”，只有相互配合才能获得显著的收益。

3年来，集团及时、积极的改变战略方向，扎根做精细化管理，练内功，训练运营能力等，如今已初见成效。

  面对缺人、缺客、缺钱的情况，集团已经有了详细的规划。如全方位加大各区域定制化培训、运营抖音、进驻快手、引流和激活私域流量等。

  今年，是朋朋第三个五年计划的开局之年，我们大有可为，让我们一起，为公司，为自己，添砖加瓦！