华连生科技集团朋朋修脚有限公司自2004年成立以来，一直运用互联网进行经营工作，并于2008年开始就前瞻性的使用了计算机软件的内部管理系统。但随着旗下连锁门店的逐年增加和业务拓展及移动互联网的快速发展，一直延续使用了十几年的管理软件因文件不断增多，已经渐渐不能满足于现在的管理和使用，开始不断出现速度慢、卡顿和操作使用上的不便等各种问题，有些后台管理项目甚至需要手动输入和反复机械性的人工统计来完成。

两年半前，关于软件系统改造升级的需求就已经提上日程，并开始基于朋朋的业务与管理来定制软件开发。市场部和财务部在使用过程中不断与软件开发供应商公司进行沟通和调整，逐步搭建了按照工作内容所需所用的系统框架，但整个后台系统在细化和细节上的实时升级改造，已经如箭在弦上。

碍于地域限制和沟通上的不便，集团领导急工作之所需。11月20日下午，由集团董事长冯鹤专程拿出时间并亲自率队，带领市场部部长侯绪婷与尹永健、财务部部长高月、营口分公司区域经理刘宪庚，一行五人驱车往返于连京两地达1700余公里，到北京市海淀区的供应商公司，进行专门定制化的内部管理系统软件升级改造。

此次双方公司高层面对面进行系统升级改造从11月20日至25日，历时六天时间。冯董率领的5人团队，不分昼夜、加班加点，全程工作在供应商的公司、食宿在供应商公司附近。尤其是市场部部长侯绪婷，怀着5个多月的身孕，不仅在往返长达二十几个小时的长途车上不辞辛劳，而且全程参与软件升级改造的工作，她的这种奉献企业的牺牲“小我”成就“大我”的大无畏敬业精神，为公司全体员工树立了榜样。

此次内部管理系统软件升级改造，在使用和需求上完成了几方面的突破。

首先，系统名称从原有的“华连生信息化系统”更名为“朋朋修脚管理系统”。

其次，在后台管理需求上，将各工作内容规划为人力、销售、库存、财务和设置五大模块。在每个模块下，均有具体的子类别系统划分。

再次，实现了远程实时的总部与门店同步输入与输出、一键查询和系统自动增加与扣减的计算等功能。

第四，在收款方式上，增设了“拉卡拉扫码”服务项目。这一便捷操作迎合了当下客户通过扫码支付的消费习惯，未来在“扫码”这一领域，将会增加更多的扩展功能服务，值得期待。

冯董一行5人于11月25日的下午从北京海淀区直接驾车返回大连的总部公司，市场部和财务部随即马不停蹄的开始试用新的软件系统，由市场部尹永健专门负责与北京供应商公司进行系统运行中出现问题的实时沟通与解决。

目前，新管理系统已经在大连和福建宁德两地进行试运行，并于11月27日的晚6时，由尹永健负责，专门为大连和宁德区域门店，进行了两场线下面对面和远程线上的系统培训，培训时长单场近两个小时，新的系统通过电脑和手机安卓软件均可操作。当晚，敬业尽职的尹永健加班加点到家时，已经是晚10：30了。

新的系统软件自11月30日的凌晨开始进行嫁接。在未来新旧系统切换的日程安排上，从12月起逐步扩散使用到其他区域，通过使用过程中的不断磨合、改进和加强、升级，预计到2021年的春节前，在全国区域门店全面铺开使用。

据供应商公司负责人介绍，自从两年前与华连生集团签约后，公司各项业务快速发展，软件开发工作人员增长了50倍，现在有充足的人才来推进相关工作以保证新的软件管理系统的正常使用。华连生集团朋朋修脚公司全员上下都期待着新的管理系统的超智能登场，新系统全面上线后，必将会给朋朋全国的管理和运营工作带来日新月异的变化与便捷和助力！